为了更贴近管培生们发展现状，聚焦学员阶段性需求，在第一阶段培养周期告一段落之后，我们与16位学员进行1对1沟通交流，对每一位学员工作现状、培训需求都有了更全面更深入的了解。为了能更好的帮助学员们在职场路上快速成长为超强新人类， 在2022年一季度又推出了第二阶段培养计划--《领跑职场路》线上训练营。本次学习以“轻学习、重实效”为目标，助力管培生们利用碎片时间完成提升修炼。
本次课程以职场新人常见的四大低谷作为突破口，针对“成长焦虑”、“行动低效”、“思考低效”和“行动低效”匹配对应五大核心能力。带领学员们由内而外完成能力修炼，用自信力、驱动力、时效力、沟通力和思维力将低谷状态逐个击破。每项能力定制3-4门精品微课，按部就班从认识能力、发现问题，再到解决问题。
除了重视课程结构，在培训环节的安排上也吸取了第一阶段的经验，同时采纳学员们在访谈中提出的建议与想法，做出了优化和改进。很多学员反馈上一阶段的培养节奏过于紧凑，学习内容繁重，学习压力较大。本次培训坚持轻学习、重实效的原则。每天只利用5-20分钟的碎片时间，进行线上学习与互动。每节单课只有3-5mins的课时，内容深入浅出，简单好记。每个模块适配思考研讨与实操任务，更加注重工作实用性，用过记更牢。
在35天的成长挑战中，16位学员运用每天20分钟的碎片时间，围绕五大核心主题，深入学习十六门精品课程、参与五场集中研讨、挑战完成六项主题任务。在整场培训中共输出了16份完美答卷，其中包含打开自己、探寻潜能的个人“乔哈里窗”图；运用SMART原则重新定制的个人IDP；记录工作时间日志，优化时间管理方案；运用金字塔原理为沟通失败案例寻找解决方案；运用PDCA原理复盘过往重要工作，积累经验；团队合作，总结每个学习主题的知识点与精彩发言，编制易学易懂的“学习锦囊”。
在学员的收获与提升中，“领跑职场路”线上学习营也完美闭幕。管培生们通过一个月的培养与锻炼都挑战了自我、突破了低谷、发挥了优势、实现了成长。
